今天，为大家推荐的是任克礼的一篇文章《与中央领导亲切而简短的谈话》。本文讲述的是1992年左右，他担任河南省委副书记时期的事情。
任克礼曾任中共云南省委常委、组织部部长，中共河南省委副书记，河南省人大常委会主任。原全国人大常委、中央巡视组组长。
这篇文章为我们介绍了最高领导层的一些程序和规矩，特别是引用了一些大人物的讲话原文，这对于我们了解最高决策层的人事调整及谈话规则有帮助。是为荐。
与中央领导亲切而简短的谈话任克礼（1992年）
1992年底，我调出云南来河南，思想上没有任何准备。
离开云南我是同意的，因为年龄渐大，云南边境国界线4000多公里，周边除少数邻省外，都是国外。离家乡安徽3000多公里，来去不方便。
在安徽周围找个地方我是同意的，曾说了这样几句话：“围绕安徽，方位不限，岗位不限。”意思是说，哪个省都行；党委、政府，企业都干。
后来知道，因为江浙一带位置倒不出来，中央决定调我到河南。我开玩笑说：“从江南到云南，从云南到河南，越来越难了。”未来河南工作前，从未到过河南。只是听说河南既穷又复杂，但未亲身经历过。
记得来河南时，先后有两位领导同志到河南找我谈过话。
一位是中组部主要领导，问我对河南干部的印象，我说：“个体素质不错，群体活力不够。”这位领导未表示不同意见，因为他曾在河南工作过，了解河南情况。但他说：“河南工作还是有难度的。”这些我当然牢记心中，工作中多思考一些问题，以减少失误。
不久，中央领导也找我谈了一次话，时间简短，内容单一。我不知道，他是否听到过我讲了“几南”的问题。
领导直接跟我说：“调你到河南来工作，是因为河南是大省，班子不团结，干部思想不统一。你要多做工作，把班子配好，把干部用好。”
我在后来的工作中，牢记中央领导的这席话，在省委领导下，尽力多做协调工作，公道正派地使用干部，用正确的导向调动广大干部干事创业的积极性，用实际行动为推动河南发展增砖添瓦。
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